社長力を
磨く
2026

日本人が理想とするリーダー像を形作った『論語』に学ぶ

江戸時代以来、日本人の判断軸となってきた『論語』。そこにあるリーダー像は、今の経営をブラッシュアップするための武器になる。この講義では実践に活かせる要点と『論語』が抱える落とし穴まで踏み込んで解説する。

トップのリーダー力

リーダー論は常に世に溢れているが、重要なのは知識やノウハウではない。トップが身に着けるべきは、時代に風化しない強靭な「軸」。すなわち、考え方と基本動作という本質だ。余計な枝葉を削ぎ落とし、その核心に迫りたい。

講義後に受講者からの質疑応答

トヨタやローソンなど、有名企業の社長たちも心酔した「帝王学」から学ぶリーダーの心得

人は権力を握ると、どうしても全能感を抱いて堕落する。また組織が硬直化すると、情報が上がらなくなりトップが正しい判断をできなくなる。そうならないための知恵を『貞観政要』を中心とする「帝王学」から学ぶ。

これからの経営リーダーの役割

「そもそも経営リーダーの役割とは何か？」「リーダーシップとは何か？　マネジメントと何が違うのか？」　解っているようで解っていない、日頃なかなか考える機会がない、こうした本質的な問いに向かいあう時間にしたい。

リーダシップの基礎となる参加者自身の価値観や成し遂げたいVISIONを言語化するワークショップを行う​

日本資本主義の父・渋沢栄一に学ぶ「志」とリーダーのあり方

一万円札のデザインとなった渋沢栄一が、約五百の会社、六百の社会事業に関わるという前人未踏の業績をあげられた理由は、その「志」の高さと持続にあった。彼に「志」の持ち方や経営者としてのあり方を学ぶ。

激動の時代に自らの志を育てる

VUCA、コロナ、戦争、気候変動、インフレ、円安株高、格差社会、都市集中、少子高齢社会、インフラの崩壊、、、大きな大きな波が打ち寄せる令和の時代。経営者として、どこに向かいたいのかという志を定めることの重要性と考え方を学ぶ。

講義後に受講者からの質疑応答

漫画「キングダム」に登場、中国統一の原理となった『韓非子』に学ぶ、リーダーと組織の原理原則

人情で動かすか、ルールと権力で縛るか。『論語』と『韓非子』という二大組織・リーダー論を比較し、企業経営で成果をだすための使い分けと、失敗しないバランスの取り方を示す。

リーダーの二律背反からのステップアップ

大きな夢を描くが堅実で、大胆だが慎重、厳しいが思いやりがあり、理性的だが情に篤く――尊敬されるリーダーは「二律背反」から脱却した姿だ。ハーバードビジネススクールで最人気講座のオーセンティック・リーダーシップ（自分流のリーダーの姿設計）をお話しします。

講義後に受講者からの質疑応答

名経営者は、いかに未来を先取りしてきたか

未來を予測することは誰にもできない。しかし古今の名経営者たちは、様々な方法で未来をコントロールする方法を考案し、成果をあげようとした。そのためには何が必要で、どのような手段があるのかについて解説する。

先行き不透明な時代を勝ち抜く「未来逆算思考」〜バックキャスト入門〜

過去の延長線上の戦略では生き残りが難しくなっているVUCAワールドにおいて、未来の環境変化を客観的・分析的に予測したうえで次の一手を逆算する「バックキャスト思考」が不可欠となっている。本講義では、昨今のビジネスを取り巻く環境変化を踏まえつつ、バックキャストの主要な手法である未来パターン洞察手法を学ぶ。

講義後に受講者からの質疑応答

業界を取り巻く、不確実性の先にある「まだ見ぬ未来」を洞察する
〜バックキャスト実践〜

世の中の最新のトレンド情報を素材に、環境変化の不確実性や様々な側面で現れるトレンド間の因果関係を分析し、どのような未来が出現するのかを深く洞察するワークショップ型講座。自社に関連するテーマを設定し実際に分析を行う中で、変化の激しい時代を生き抜くための未来型思考やイノベーション創出について学ぶ。

バックキャストの実践

バックキャストの実践